PROPRIA CAPITAL

De l’opportunité
à sa réalisation.

Propria Capital réunit au sein d’une même structure les compétences de l’immobilier, de l’architecture, de la construction, du développement, de l’investissement et de la commercialisation.

Cette complémentarité nous permet d’étudier chaque opportunité dans son ensemble, d’en comprendre les enjeux et d’en maîtriser les différentes étapes, de l’analyse initiale à sa réalisation.

Nous acquérons et développons des projets immobiliers de toute taille en Suisse romande, pour notre propre compte comme pour des investisseurs privés et institutionnels.

Espace architectural présentant les étapes Acquérir, Concevoir et Développer autour d’une maquette immobilière
AcquérirDu terrain
au plan de quartier
ConcevoirFaçonner avec exigence
l’environnement de demain
DévelopperTransformer le potentiel
en valeur durable

Une approche transversale
du projet immobilier.

Une opportunité immobilière doit être appréciée dans son ensemble : contexte réglementaire, potentiel architectural, faisabilité constructive, équilibre économique et positionnement sur le marché.

En réunissant ces compétences dès les premières analyses, nous pouvons identifier les solutions pertinentes et conduire le projet jusqu’à sa réalisation.

Architecture

L’équipe architecturale étudie les possibilités du site, ses contraintes réglementaires et urbanistiques, les usages et l’intégration du projet dans son environnement.

Cette lecture permet de définir des solutions cohérentes, adaptées au contexte et aux objectifs de chaque opération.

Construction

Nous disposons de l’expertise et des capacités nécessaires pour assurer la construction d’un projet.

Cette maîtrise nous permet d’évaluer les solutions techniques, d’apprécier les coûts et les délais et de veiller à la qualité d’exécution. Elle permet également d’intégrer les réalités constructives dès la conception et d’assurer la cohérence entre le projet envisagé et sa réalisation.

Développement

Nous structurons, finançons et pilotons les opérations que nous développons.

Nous organisons les différentes étapes du projet, coordonnons les compétences nécessaires et accompagnons sa progression depuis les premières études jusqu’à sa concrétisation.

Cette capacité nous permet d’acquérir directement une opportunité ou de développer l’opération aux côtés du propriétaire, en lui donnant la possibilité de participer à la valeur créée.

Commercialisation

La commercialisation est intégrée à notre réflexion dès les premières étapes du projet.

Nous analysons les attentes du marché, définissons le positionnement du produit, sa valorisation et la stratégie de mise sur le marché. Cette connaissance contribue à orienter les choix du projet et à assurer leur adéquation avec la demande.

Investissement

Nous analysons chaque opportunité au regard de son potentiel, de ses coûts, de ses risques et de ses perspectives de valorisation.

Cette lecture économique nous permet de déterminer les conditions de l’opération, de prendre position sur une acquisition et de structurer le financement nécessaire à son développement.

Pour notre propre compte
et pour nos clients.

Propria Capital intervient pour son propre compte dans l’acquisition et le développement de projets immobiliers.

Nous accompagnons également des clients privés et institutionnels dans la recherche et la structuration d’opportunités correspondant à leurs objectifs d’investissement.

À partir de critères définis, nous identifions les actifs susceptibles d’y répondre, analysons leur potentiel et structurons les conditions de leur acquisition, de leur développement ou de leur valorisation.

Une responsabilité
intégrée au projet.

Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont intégrés à notre manière d’analyser, de concevoir et de développer chaque opération.

Environnement

Performance énergétique, solutions constructives adaptées et utilisation responsable des ressources.

Social

Qualité des espaces, confort et santé des occupants, accessibilité et capacité du projet à répondre durablement aux besoins de ses usagers.

Gouvernance

Décisions structurées, maîtrise des risques, coordination des intervenants et transparence entre les différentes parties.

Cette approche permet de développer des projets cohérents, responsables et capables de préserver leur qualité comme leur valeur dans le temps.

Une opportunité
à nous présenter ?

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